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151=100大讨论
  产品质量是生产人员生产出来的,而不是品质人员检查出来的!因为品管的三大主要功能是判定、把关、分析,所以要从根本上提升产品质量,只有提高全体工作人员的品质意识,这是唯一的办法。
  下面有一道数学题,其实这道题我们差不多每一个人、每一天都在做,只是没有像下面这样仔细地算,现在我们就一起来算一下这个账:
  一个车间在生产数量为100件的一批产品,这些产品要经过8道工序才能完成,要求每道工序的合格率为95%。请问要准备多少件产品的原材料?
  设:备料时要准备X件产品的原材料,依题意得:
X×95%×95%×95%×95%×95%×95%×95%×95%=100
x×(95%)8=100
x=100÷(95%)8
x=151
  答:做100件产品,备料时要准备151件产品的原材料。
  再检查一遍,肯定算错了,做100件产品哪要151件产品的原材料呢?
  不用再检查了,没有错。这就是我们每天在做的事!我们的产品至少要经过8道工序:备料、混料、烘料、上模、调机、水口、披锋、包装,最后才是入库。做100件产品,我们要用去151件产品的材料!仅报废产品所浪费的材料费就是个很吓人的数字!!另外,每道工序所需的管理、劳动力、时间、能源、设备损耗以及隐性成本,加起来的话,肯定不会比材料费低!
  好了,题做完了。不知您对这个“151=100”有些什么想法呢?本刊下期将针对这个问题发出大讨论征文,从而进一步强化全体干部员工的质量意识和责任感。欢迎您积极参与本次讨论发表您的意见。来稿直接递交行政部。奖品丰厚,等您来拿!
(文/牧迪)

 
   
   
   
   





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