在现代企业管理中，各行各业都有自己的品质标准。一个成功的企业，品质标准是关键，是致胜的筹码。如果品质人员的思想不一，心态不一，且没有统一的标准，就会发生类似以下的故事：如同一班组有三名品质人员工作，A君看一批产品后说有“一点”缩水可以生产；A君走后， B君过来，说这批产品缩水有点大，“可能”不能生产，要找上司才可决定；B君走后，一会儿，C君又来看此产品，“哇！这么大的缩水，你们还生产，难道你们生产人员没有一点品质意识吗？”从这件事看出标准不一的结果，在任一行业中如果采用上述的做事方法，肯定该行业得不到什么发展，没有什么利润可图。
为什么国际上的大公司能长久不衰呢？因为它有统一的标准，ISO9001就是说要每个工作岗位，每个环节都要有统一的标准。如动手、操作机器、生产装配等都是。这个标准是可以在实际生产中不断改善的，但如果离开标准做事，就会杂乱无章。
我国的中药、中餐为什么没有走向国际化呢？是因为它的标准不一。有一天，一个病人去看中医，医生给病人做了检查，然后开了一付中药，并告诉病人这药用三碗水煲成一碗水的程度就可以了。病人听到后问医生，这碗是用饭碗还是菜碗，结果医生也被问住了。以上例子就是说标准不一造成我国中药打不进国际市场。中餐也是一样，你到不同的餐厅就餐都有不同的味道，那是因为每个厨师的标准都不一样，造成中餐在国际上没有名气。
西方人做很多事情都有统一的标准。如我们常吃的麦当劳，它是有统一标准的。如炸鸡翅，每个分店都是照统一标准的做法，每个店都是用相同时间来做。所以每个店的味道都是一样的，这就说明标准统一是致胜的关键。
每一个部门，每一个环节，每一道工序，如果没有按标准去执行，就会造成工序质量有偏差，最后结果的不一。所以要注重过程，监视过程，有好的过程才有好的结果，才有好的品质，才不会造成浪费。
一个企业，一个部门如果没有统一的品质标准，就会造成不必要的浪费，就会导致生产效率下降，就会给公司造成损失，严重时甚至会破产。所以，标准不一就是浪费。
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